Bedrijven als motor in de strijd tegen borstkanker

‍

Eén op de acht vrouwen krijgt er in de loop van haar leven met borstkanker te maken. Het is dan ook niet verwonderlijk dat deze ziekte een belangrijke plaats inneemt binnen het maatschappelijk verantwoord ondernemen van vele bedrijven. In vrijwel elke organisatie van enige omvang zijn er werkneemsters die rechtstreeks of onrechtstreeks worden getroffen. Tegelijk is borstkanker ook een bijzonder relevant thema naar klanten toe. ‘De meest succesvolle samenwerkingen zijn diegene die zowel intern als extern sensibiliseren en echte interactie tot stand brengen’, zegt Aimé Van Hecke, nauw betrokken bij het sluiten van partnerships tussen Pink Ribbon en bedrijven of organisaties die de strijd tegen borstkanker willen steunen.

Carrefour

‘Een sterk voorbeeld van een succesvolle samenwerking is het tien jaar durende partnership tussen Carrefour en Pink Ribbon,’ vertelt Van Hecke, ‘Deze samenwerking ontstond niet top-down, maar groeide vanuit initiatieven van de medewerkers zelf. Zo namen Carrefour-collega’s deel aan de 20 km door Brussel ten voordele van Pink Ribbon en organiseerden kassamedewerksters eigen fondsenwervingsacties. De directie speelde hier verder op in en stimuleert sindsdien actief de betrokkenheid van medewerkers, onder meer door hen gratis te laten deelnemen aan activiteiten zoals De Roze Mars. Daardoor is Carrefour vandaag vaak het bedrijf met het hoogste aantal deelnemers aan de wandeluitdagingen die Pink Ribbon twee keer per jaar organiseert.’ Het partnership werd verder uitgebreid met tal van initiatieven gericht op klanten. Denk aan acties zoals de arrondi solidaire (waarbij klanten gevraagd wordt het bedrag van hun kassaticket naar de volgende hele euro af te ronden, waarbij de extra centen gedoneerd werden aan Pink Ribbon), de verkoop van Pink Ribbon-lintjes en herbruikbare Pink Ribbon paper bags. Het zijn initiatieven waarvan sommige al jarenlang lopen. Ook samenwerkingen met leveranciers, zoals BIC (pennen) en Papillon-bananen, maken deel uit van deze brede aanpak. ‘Net deze geïntegreerde en volgehouden inspanningen leverden indrukwekkende resultaten op. In het tiende jaar van het partnership schonk Carrefour in totaal meer dan 200.000 euro aan Pink Ribbon.’

bpost

Ook bpost toont hoe krachtig een doordachte samenwerking kan zijn. Aimé Van Hecke: ‘Als nieuwe partner lanceerde bpost in 2025 een Pink Ribbon-postzegel die de aandacht vestigt op de negen alarmsignalen van borstkanker. Deze lancering ging hand in hand met een succesvolle fondsenwervingsactie in alle 656 postkantoren. In de 100 grootste kantoren werd bovendien ruimte voorzien voor de verkoop van Pink Ribbon-lintjes en armbanden. Dankzij een gerichte interne campagne werden bpost-medewerkers sterk gemotiveerd om zich met overtuiging in te zetten voor de strijd tegen borstkanker en voor het welslagen van dit partnership.’ Het resultaat: een zeer geïntegreerde interne en externe aanpak en een donatie van meer dan 160.000 euro aan Pink Ribbon, en dat bij een eerste initiatief. Indrukwekkend.

‍